【课程价值点】
1.增强控制现场气氛的能力;
2.了解成人接受信息的原则;
3.增强控制现场气氛的能力;
4.掌握演讲与表达的技术;
5.培养作为演讲者的风格与魅力;
6.处理讲解过程中的常见问题;
7.培养作为培训师风格与魅力;
【课程背景】
很多企业为有效推动公司各层别、各类别培训工作,实现公司内部知识与信息共享,建立内部讲师体系,提高内部讲师授课质量,提升培训教材制作能力,完善内部讲师管理制度,实现公司内部讲师管理的科学性、合理性、规范性和有效性,制定一系列内部讲师培养计划。
作为一个专业的讲师,必须拥有的六大能力:表达与呈现能力、课程开发能力、资讯整合能力、培训策划能力、课程实施能力、自我提升能力。
【课程对象】
课程对象:企业内部讲师、培训经理
【解决问题】
1. 增强控制现场气氛的能力;
2.了解成人接受信息的原则;
3.增强控制现场气氛的能力;
4.掌握演讲与表达的技术;
5.培养作为演讲者的风格与魅力;
6.处理讲解过程中的常见问题;
7.培养作为培训师风格与魅力;
【学员收获】
1. 增强控制现场气氛的能力;
2.了解成人接受信息的原则;
3.增强控制现场气氛的能力;
4.掌握演讲与表达的技术;
5.培养作为演讲者的风格与魅力;
6.处理讲解过程中的常见问题;
7.培养作为培训师风格与魅力;
【企业收获】
1.增强控制现场气氛的能力;
2.了解成人接受信息的原则;
3.增强控制现场气氛的能力;
4.掌握演讲与表达的技术;
5.培养作为演讲者的风格与魅力;
6.处理讲解过程中的常见问题;
7.培养作为培训师风格与魅力;
【课程大纲】
第一天课程大纲
第一章、内部培训师的基础知识
一、对培训的认知
1.培训、教育、学习的区别
2.成人学习的理论、技巧和规
3.成人学员的个性和学习特征
4.让你的学员主动地去学习
二、内部培训体系及讲师定位
1.企业培训系统性认知与价值定位
2.培训管理者的基本素质与岗位要求
Ø培训岗位的胜任素质
Ø培训管理者的角色转变和面临的挑战
Ø用创新思维的方法实施培训
第二章、培训讲师的基本授课技巧
三、表达技巧之声音的运用
1.声音六要素的运用
2.语速的运用
3.音量的运用
4.音质的运用
5.语气的运用
6.语调的运用
7.停顿的运用
四、表达技巧之其它专业语言表达
1、口述语言训练
2、感性语言训练
3、理性语言训练
4、拔波语言训练
5、幽默语言的功效
6、专业问话技巧
Ø开放式问题
Ø封闭式问题
Ø转移式问题
Ø追踪式问题
Ø求证式问题
Ø选择式问题
第二天课程大纲
讲师风格认知
1.讲师风格的类型及特点
2.培训讲师的语言基本条件
3.表达三要素及其关联性
4.如何与学习者进行交流
Ø理解他人的模式的途径是进行沟通
Ø个体中有三种层次的交流-
Ø建立学员对讲师的信心
Ø讲师与学员的同理心建立
三、运用多种培训方法提升培训效果
1.专业训练的教学原理
2.常用的培训方法介绍
Ø游戏
Ø模拟角色演练
Ø小组讨论
Ø示范教学
Ø脑力激荡法
Ø座谈会
Ø个案研究法
Ø案例分析
Ø视频法
3.建立讲师权威性的技巧
4.难缠学员处理技巧
培训课程操作实务
1.如何做培训项目管理
Ø项目调研与可行性分析
Ø培训项目管理的基本要素
Ø大型培训项目策划
2.培训课程的过程控制
3.如何进行培训开场白
4.课前准备及注意事项
5.场地布置的方法
6.克服紧张情绪的七步骤
7.讲师教学禁忌
8.教学环境气氛之塑造与掌握
【报名须知】
课程费用:3600元/2天/人(含培训费、教材费、税金、茶水费,不含中餐)
垂询电话:0755-28125820 18826501468 联系人:小美
公司网站:www.szboming.com
课程时间:2016年7月8、9日 地址:深圳罗湖区